企业将创新作为基本策略,实现收入、市场股份和顾客忠诚度等方面的增长。业内人士认为,要改变门窗企业“重销售、轻设计”重模仿、轻原创”这一本末倒置的现象,门窗企业的老板必需要树立一种“设计促进生产力”观点,并从经费、人员配备以及职位、待遇、或者采取与品牌设计公司进行合作的模式,开发拥有自主知识产权的门窗产品。最成功的门窗企业蓬勃发展往往都是基于产品创新。

抢夺更多的市场占有率,占领下一市场“高地”门窗企业就得长远打算,重视门窗原创设计,满足消费者的不同诉求,才干在诸侯割据的格局中获得长足的发展。让原本竞争激烈的市场变得更加“紧张”要想打破这一局面。

从最初的手机仿制到现在娱乐节目跟风,山寨产品越来越多,日常生活被同质化席卷。固然,同质化的主因仍是发明力低下,创新水平低,跟不上社会更新速度。门窗企业在发展过程中,也会不可防止地因为创新成本高、原创设计力量缺乏等原因导致同质化现象。

打造具有实力的全国性的品牌,但目前真正有实力的知名品牌门窗企业少之又少,归根究底,因为中国的门窗市场门槛低,产业化、规模化的进程短,制约了整个行业的发展进度。很多门窗企业都在设法壮大自己。


 

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